Het bijhouden van een urenadministratie draait vaak om één doel: het kunnen factureren van gewerkte uren aan de klant. Maar naast facturatie biedt een goede urenregistratie ook waardevolle inzichten. Denk aan het monitoren van de tijdsbesteding, het verbeteren van de productiviteit en het sturen op winstgevendheid.
Het moment is daar: alle facturen kunnen de deur uit. Hoe zorg je dat uren, afspraken en professionaliteit op de factuur kloppen zonder veel tijd kwijt te zijn?
Bij urenregistratie is een koppeling met de financiële administratie essentieel. Zo worden uren automatisch en foutloos verwerkt, zonder dubbele invoer.
Voor dienstverlenende organisaties vormen gewerkte uren de basis van de omzet. Tijdregistratie helpt bij correcte doorbelasting aan klanten en nauwkeurige toerekening van loonkosten.
Een goede urenadministratie is de basis voor gezonde bedrijfsvoering in elke dienstverlenende organisatie. Zeker voor accountants-, consultancy- en IT-bedrijven geldt: de omzet begint bij het juist registreren van uren. Toch gaat hier in de praktijk nog veel mis. Uren...
Voor controllers is het essentieel dat rapportages volledig en correct zijn, zodat planning en control betrouwbaar verlopen en onnodige controles worden voorkomen.
Accountantskantoren liepen jaren geleden voorop in urenregistratie en facturatie, waardoor zij inzicht kregen in onderhanden werk, productiviteit en declaratieflexibiliteit, en andere branches hiervan konden leren.
In de dagelijkse hectiek schiet stil staan bij je interne organisatie er vaak bij in. Toch loont het eerst bepalen van je richting voordat je gaat rennen.
Veel bedrijven aarzelen nog om volledig naar de Cloud over te stappen, maar de voordelen zijn groot. In dit artikel vind je vijf tips voor urenregistratie, facturatie en planning.
Accountantskantoren gebruiken het begrip ‘onderhanden werk’ voor geleverde maar nog niet gefactureerde productie, geboekt op de balans met tegenrekening ‘omzet’.
Steeds meer organisaties automatiseren hun processen met gekoppelde cloudapplicaties volgens het best-of-breed-principe: de beste tool per taak, met naadloze gegevensuitwisseling.
Dienstverlenende organisaties stappen af van het traditionele uren×tarief-model. Klanten willen transparante prijzen en geen verrassingen op de factuur.