Na elke opdracht kijk je terug: wat kan ik beter doen? Maar die vraag gaat er stilzwijgend van uit dat jij het hoe dan ook zelf blijft doen. De scherpste reflectievraag is een andere: wie kan dit beter dan ik? Kimberly schrijft over waarom hulp vragen geen zwakte is, maar kracht.
Reflectie werkt alleen als je conclusies klein, concreet en uitvoerbaar maakt. Door acties een eigenaar, deadline en plek in het werkproces te geven, verandert een evaluatie van een goed gesprek in echte verbetering.
De zomer is voor veel accountantskantoren hét moment om terug te kijken. Maar waarom wachten we tot het stil wordt? Reflectie is geen jaarlijks ritueel maar vakmanschap en de winst zit niet in dat ene moment, maar in regelmaat. Lees hoe je van reflectie een ritme maakt.
Accountantskantoren werken steeds vaker met meerdere gespecialiseerde tools. In dit artikel laat Rogier zien waarom CRM de verbindende laag wordt tussen klantinformatie, processen en samenwerking.
Kimberly en Rogier nemen je mee vanuit twee perspectieven. Vanuit accountancy, kwaliteit en compliance bespraken we welke risico’s ontstaan wanneer klantinformatie verspreid staat over verschillende systemen, mailboxen en notities. Daarnaast laten we zien hoe Fortes...
Veel accountantskantoren nemen genoegen met software die prima werkt. Toch zitten daar vaak workarounds, losse Excel lijstjes en handmatige controles.
Een standaard CRM sluit vaak niet aan op hoe accountants werken. Mark Velthuijsen legt uit waarom Fortes CRM juist is gebouwd rond relaties, klantdata en koppelingen.
Veel accountantskantoren nemen genoegen met software die prima werkt. Toch zitten daar vaak workarounds, losse Excel lijstjes en handmatige controles.
De accountancy staat al jaren onder druk. Capaciteitsproblemen, toenemende regelgeving en een structureel hoge werkvoorraad maken dat automatisering noodzakelijk is. Minder handmatig werk, meer overzicht. Toch zie ik in de praktijk dat niet alle software het werk...
In veel organisaties wordt planning nog steeds gezien als een administratieve taak: iets wat “nu eenmaal moet gebeuren” om projecten, mensen en middelen op elkaar af te stemmen. Maar wie de stap zet van Excel naar geïntegreerde planningssoftware ontdekt al snel iets...
Wanneer de juiste mindset staat, ontstaat ruimte voor de volgende stap: het professionaliseren van de manier waarop je plant. Veel accountantskantoren beginnen met Excel of eenvoudige tools. Logisch; het is laagdrempelig en flexibel. Maar Excel werkt… tot het niet...
In veel accountantskantoren wordt planning gezien als een soort noodzakelijk kwaad. Iets wat “moet”, maar waar niemand echt warm voor loopt. Deadlines verschuiven, piekdrukte lijkt onvermijdelijk en de planningsverantwoordelijke wordt vaak gezien als de brandweer: ze...