Met een RFI maak je als accountantskantoor makkelijker de juiste softwarekeuze. Ontdek hoe en download de praktische basis-RFI van Fortes Milestones.
Maak de juiste keuze met een RFI
Lees meer
ICT
De voordelen van slimme urenregistratie, facturatie en planning in de cloud
Ontdek hoe slimme urenregistratie, facturatie en planning in de cloud jouw kantoor efficiënter, inzichtelijker en veiliger maken met Fortes Milestones.
Projectmanagementsoftware voor ICT-projecten
Het succesvol opleveren van een ICT-project vergt realistische budgetten, haalbare deadlines, effectief projectmanagement en capabele mensen. Eén tekortkoming kan het hele project onder druk zetten.
Veel gemaakte fouten bij projectmanagement
Projecten op tijd, binnen budget en met de juiste kwaliteit opleveren is lastig. In dit artikel behandelen we zes veelvoorkomende fouten die dit in de weg staan.
Indexatie van contracten
ICT-bedrijven sluiten vaak vasteprijscontracten voor periodieke diensten. Deze contracten hebben een bepaalde looptijd en worden regelmatig stilzwijgend verlengd.
Het inrichten van uur- en onkostenartikelen
Tijdens een klantgesprek bleek dat projectmanagers hun eigen uurartikelen aanmaakten, waardoor het aantal codes voor projecten inmiddels meer dan duizend bedroeg.
“Met welke KPI’s stuur je een softwarebedrijf aan?”
KPI’s zijn onmisbaar voor het sturen van een bedrijf en het realiseren van strategie. Maar hoe gebruik je ze slim binnen een softwarebedrijf?
Hoe koppel je je projecturenadministratie aan de financiële administratie?
Bij urenregistratie is een koppeling met de financiële administratie essentieel. Zo worden uren automatisch en foutloos verwerkt, zonder dubbele invoer.
10 voordelen van een goede urenadministratie
Voor dienstverlenende organisaties vormen gewerkte uren de basis van de omzet. Tijdregistratie helpt bij correcte doorbelasting aan klanten en nauwkeurige toerekening van loonkosten.
6 tips om vergeten uurtjes te voorkomen
Voor controllers is het essentieel dat rapportages volledig en correct zijn, zodat planning en control betrouwbaar verlopen en onnodige controles worden voorkomen.
Niet straks als het rustig is, maar nu?
In de dagelijkse hectiek schiet stil staan bij je interne organisatie er vaak bij in. Toch loont het eerst bepalen van je richting voordat je gaat rennen.
Het inrichten van projecten in de urenadministratie
Organisaties vragen vaak hoe ze hun projectresultaten kunnen verbeteren. Belangrijk is eerst twee kernvragen te beantwoorden.